IATF16949 என்பது வாகனத் துறையில் தர மேலாண்மை அமைப்புகளுக்கு உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரமாகும்.சர்வதேச ஆட்டோமோட்டிவ் டாஸ்க் ஃபோர்ஸ் (ஐஏடிஎஃப்) மற்றும் தரநிலைப்படுத்தலுக்கான சர்வதேச அமைப்பு (ஐஎஸ்ஓ) ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்டது, இந்த தரநிலை வாகன உற்பத்தி மற்றும் சேவையில் சிறந்து விளங்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் கட்டமைப்பை அமைக்கிறது.
1. வாகனத் தொழில் தரநிலைகளை உயர்த்துதல்
வாகனத் துறையின் தரத்தை உயர்த்துவதில் IATF16949 முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.இந்த தரத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்முறைகளின் நிலைத்தன்மையையும் செயல்திறனையும் உறுதிப்படுத்த முடியும், இது இறுதியில் உயர்தர வாகனங்கள் மற்றும் கூறுகளின் உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கிறது.
2. போட்டி நன்மையைப் பெறுதல்
IATF16949ஐ கடைபிடிக்கும் நிறுவனங்கள் சந்தையில் போட்டித்தன்மையை பெறுகின்றன.வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் இந்த கடுமையான தர மேலாண்மை தரங்களை சந்திக்கும் நிறுவனங்களில் அதிக நம்பிக்கை கொண்டுள்ளனர், இது மேம்பட்ட சந்தை நிலைப்படுத்தல் மற்றும் அதிகரித்த வணிக வாய்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
3. அபாயங்கள் மற்றும் செலவுகளைக் குறைத்தல்
IATF16949 உடன் இணங்குவது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் சாத்தியமான அபாயங்களைக் கண்டறிந்து குறைக்க உதவுகிறது.இந்த செயலூக்கமான அணுகுமுறை குறைபாடுகள் மற்றும் பிழைகள் ஏற்படுவதைக் குறைக்கிறது, இதன் விளைவாக மறுவேலை மற்றும் உத்தரவாதக் கோரிக்கைகள் குறைக்கப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக செலவு சேமிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.
1. வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் திருப்தி
IATF16949 இன் முதன்மை நோக்கங்களில் ஒன்று வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் திருப்தியை வலியுறுத்துவதாகும்.நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அவற்றின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் தொடர்ந்து இந்தத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
2. தலைமைத்துவம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு
வலுவான தலைமைத்துவமும், உயர் நிர்வாகத்தின் அர்ப்பணிப்பும் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கு முக்கியமானவை.நிர்வாகம் நிறுவனம் முழுவதும் IATF16949 ஐ ஏற்றுக்கொள்வதைத் தீவிரமாக ஆதரிக்க வேண்டும் மற்றும் ஊக்குவிக்க வேண்டும், தரம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்க வேண்டும்.
3. இடர் மேலாண்மை
IATF16949 இடர் மேலாண்மைக்கு குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது.நிறுவனங்கள் கவலைக்குரிய சாத்தியமான பகுதிகளை அடையாளம் காண முழுமையான இடர் மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் இந்த அபாயங்களை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் குறைப்பதற்கும் பயனுள்ள உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும்.
4. செயல்முறை அணுகுமுறை
தர மேலாண்மைக்கான செயல்முறை சார்ந்த அணுகுமுறையை தரநிலை பரிந்துரைக்கிறது.சிறந்த ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அடைய நிறுவனத்திற்குள் உள்ள பல்வேறு ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய செயல்முறைகளைப் புரிந்துகொள்வதும் மேம்படுத்துவதும் இதன் பொருள்.
5. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்
தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் IATF16949 இன் மூலக்கல்லாகும்.நிறுவனங்கள் அளவிடக்கூடிய நோக்கங்களை நிறுவவும், செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண அவற்றின் செயல்முறைகளை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்யவும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
படி 1: இடைவெளி பகுப்பாய்வு
IATF16949 இன் தேவைகளுக்கு எதிராக உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய நடைமுறைகளை மதிப்பீடு செய்ய முழுமையான இடைவெளி பகுப்பாய்வு நடத்தவும்.இந்தப் பகுப்பாய்வானது முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளைக் கண்டறிந்து செயல்படுத்துவதற்கான வரைபடமாகச் செயல்படும்.
படி 2: ஒரு குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுவை நிறுவுதல்
பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த நிபுணர்களைக் கொண்ட குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுவை உருவாக்கவும்.இந்த குழு செயல்படுத்தும் செயல்முறையை இயக்குவதற்கு பொறுப்பாகும், இணக்கத்திற்கான முழுமையான அணுகுமுறையை உறுதி செய்கிறது.
படி 3: பயிற்சி மற்றும் விழிப்புணர்வு
IATF16949 இன் கொள்கைகள் மற்றும் தேவைகள் குறித்து அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் விரிவான பயிற்சி அளிக்கவும்.நிறுவனம் முழுவதும் விழிப்புணர்வை உருவாக்குவது, உரிமை மற்றும் தரநிலைக்கான அர்ப்பணிப்பு உணர்வை வளர்க்கும்.
படி 4: ஆவணம் மற்றும் செயலாக்க செயல்முறைகள்
தரநிலையின் தேவைகளின்படி தொடர்புடைய அனைத்து செயல்முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் பணி வழிமுறைகளை ஆவணப்படுத்தவும்.இந்த ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகளை நிறுவனம் முழுவதும் செயல்படுத்தவும், நிலையான பயன்பாட்டை உறுதி செய்யவும்.
படி 5: உள் தணிக்கைகள்
உங்கள் தர மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு வழக்கமான உள் தணிக்கைகளை மேற்கொள்ளுங்கள்.உள் தணிக்கைகள் இணக்கமற்றவற்றைக் கண்டறியவும், முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கவும் உதவுகின்றன.
படி 6: மேலாண்மை மதிப்பாய்வு
தர மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு அவ்வப்போது மேலாண்மை மதிப்பாய்வுகளை நடத்தவும்.இந்த மதிப்பாய்வுகள் உயர் நிர்வாகத்தை தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான புதிய நோக்கங்களை அமைக்கவும் அனுமதிக்கின்றன.
1. IATF 16949 ஐ செயல்படுத்துவதன் முக்கிய நன்மைகள் என்ன?
IIATF 16949ஐ பூர்த்தி செய்வது, மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு மற்றும் செயல்முறை தரம், அதிகரித்த வாடிக்கையாளர் திருப்தி, மேம்பட்ட இடர் மேலாண்மை, சிறந்த சப்ளையர் ஒத்துழைப்பு, குறைக்கப்பட்ட குறைபாடு விகிதங்கள், அதிகரித்த செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர்-குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் அதிக திறன் போன்ற பல நன்மைகளை வழங்குகிறது.
2. IATF 16949 ISO 9001 இலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?
ஐஏடிஎஃப் 16949 ஐஎஸ்ஓ 9001 அடிப்படையிலானது என்றாலும், அது கூடுதல் வாகனத் துறை சார்ந்த தேவைகளை உள்ளடக்கியது.IATF 16949 இடர் மேலாண்மை, தயாரிப்பு பாதுகாப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சார்ந்த தேவைகள் ஆகியவற்றில் வலுவான முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது.மேம்பட்ட தயாரிப்பு தர திட்டமிடல் (APQP), தோல்வி முறை மற்றும் விளைவுகள் பகுப்பாய்வு (FMEA) மற்றும் புள்ளியியல் செயல்முறை கட்டுப்பாடு (SPC) போன்ற முக்கிய கருவிகளுடன் இணக்கம் தேவைப்படுகிறது.
3. IATF 16949 உடன் யார் இணங்க வேண்டும்?
உற்பத்தியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்கள் உட்பட வாகன விநியோகச் சங்கிலியில் ஈடுபட்டுள்ள எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் IATF 16949 பொருந்தும்.வாகன உதிரிபாகங்களை நேரடியாக உற்பத்தி செய்யாத நிறுவனங்களும் கூட, தங்கள் வாடிக்கையாளர்களால் கோரப்பட்டால், வாகனத் தொழிலுக்கு தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குகின்றன.
4. ஒரு நிறுவனம் IATF 16949 சான்றிதழை எவ்வாறு பெறலாம்?
IATF 16949 சான்றிதழைப் பெற, ஒரு நிறுவனம் முதலில் தரநிலையின் தேவைகளுக்கு இணங்கும் தர மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்த வேண்டும்.பின்னர், அவர்கள் IATF-அங்கீகரிக்கப்பட்ட சான்றிதழ் அமைப்பால் நடத்தப்படும் சான்றிதழ் தணிக்கைக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும்.தணிக்கை நிறுவனம் தரநிலையுடன் இணக்கம் மற்றும் வாகனத் தொழில் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் அதன் செயல்திறனை மதிப்பிடுகிறது.
5. IATF 16949 தரநிலையின் முக்கிய கூறுகள் யாவை?
IATF 16949 இன் முக்கிய கூறுகளில் வாடிக்கையாளர் கவனம், தலைமைத்துவ அர்ப்பணிப்பு, இடர் சார்ந்த சிந்தனை, செயல்முறை அணுகுமுறை, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், தரவு சார்ந்த முடிவெடுத்தல், சப்ளையர் மேம்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சார்ந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.முக்கிய வாகனத் தொழில் கருவிகள் மற்றும் வழிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வதையும் தரநிலை வலியுறுத்துகிறது.
6. IATF 16949 இடர் மேலாண்மையை எவ்வாறு கையாள்கிறது?
IATF 16949 ஆனது தயாரிப்பு தரம், பாதுகாப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி தொடர்பான சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண இடர் அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை நிறுவனங்கள் பின்பற்ற வேண்டும்.வாகன விநியோகச் சங்கிலி முழுவதிலும் உள்ள அபாயங்களை முன்கூட்டியே தீர்க்கவும் குறைக்கவும் FMEA மற்றும் கட்டுப்பாட்டுத் திட்டங்கள் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதை இது வலியுறுத்துகிறது.
7. IATF 16949 க்கு தேவையான முக்கிய கருவிகள் யாவை?
மேம்பட்ட தயாரிப்பு தர திட்டமிடல் (APQP), தோல்வி முறை மற்றும் விளைவுகள் பகுப்பாய்வு (FMEA), அளவீட்டு முறைமை பகுப்பாய்வு (MSA), புள்ளியியல் செயல்முறை கட்டுப்பாடு (SPC) மற்றும் உற்பத்தி பகுதி ஒப்புதல் செயல்முறை (PPAP) உள்ளிட்ட பல முக்கிய கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதை IATF 16949 கட்டாயப்படுத்துகிறது. .இந்த கருவிகள் தயாரிப்பு தரம் மற்றும் செயல்முறை செயல்திறனை உறுதிப்படுத்த உதவுகின்றன.
8. IATF 16949க்கு எத்தனை முறை மறுசான்றிதழ் தேவைப்படுகிறது?
IATF 16949 சான்றிதழ் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு செல்லுபடியாகும், பொதுவாக மூன்று ஆண்டுகள்.நிறுவனங்கள் தங்களின் சான்றிதழைப் பராமரிக்க இந்தக் காலகட்டத்தில் அவ்வப்போது கண்காணிப்பு தணிக்கைகளுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும்.மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சான்றிதழைப் புதுப்பிக்க மறு சான்றிதழ் தணிக்கை தேவைப்படுகிறது.
9. IATF 16949 உடன் இணங்காததால் ஏற்படும் விளைவுகள் என்ன?
IATF 16949 உடன் இணங்காதது வணிக வாய்ப்புகள் இழப்பு, நற்பெயருக்கு சேதம், வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கை குறைதல் மற்றும் தயாரிப்பு தோல்விகள் அல்லது பாதுகாப்பு சிக்கல்கள் ஏற்பட்டால் சாத்தியமான சட்டப் பொறுப்புகள் உள்ளிட்ட குறிப்பிடத்தக்க விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம்.வாகனத் துறையில் போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்கும் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் நோக்கமுள்ள நிறுவனங்களுக்கு இணக்கம் அவசியம்.
10. IATF 16949 இன் ஆவணத் தேவைகள் என்ன?
IATF 16949 நிறுவனங்களுக்கு தரமான கையேடு, முக்கியமான செயல்முறைகளுக்கான ஆவணப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைகள், பணி அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் முக்கிய செயல்பாடுகளின் பதிவுகள் உள்ளிட்ட ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தகவல்களின் தொகுப்பை நிறுவி பராமரிக்க வேண்டும்.ஆவணங்கள் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும், தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் தொடர்புடைய பணியாளர்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.
11. IATF 16949 வாடிக்கையாளர் திருப்தியை எவ்வாறு மேம்படுத்துகிறது?
IATF 16949 வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சார்ந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை வலியுறுத்துகிறது.பயனுள்ள தர மேலாண்மை அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலமும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்வதன் மூலமும், நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்க முடியும், இது அதிக விசுவாசம் மற்றும் மீண்டும் வணிகத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
12. IATF 16949 அமலாக்கத்தில் தலைமையின் பங்கு என்ன?
IATF 16949 ஐ வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதில் தலைமை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. தரமான கொள்கையை நிறுவுதல், தரமான நோக்கங்களை அமைத்தல், தேவையான ஆதாரங்களை வழங்குதல் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு உயர் நிர்வாகம் பொறுப்பாகும்.
13. நிறுவனங்கள் IATF 16949 ஐ மற்ற மேலாண்மை அமைப்பு தரங்களுடன் ஒருங்கிணைக்க முடியுமா?
ஆம், உயர்-நிலை அமைப்பு (HLS) எனப்படும் பொதுவான கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி நிறுவனங்கள் IATF 16949 ஐ ISO 14001 (சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை அமைப்பு) மற்றும் ISO 45001 (தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு மேலாண்மை அமைப்பு) போன்ற பிற மேலாண்மை அமைப்பு தரங்களுடன் ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
14. IATF 16949 தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டை எவ்வாறு கையாள்கிறது?
IATF 16949, பயனுள்ள தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக மேம்பட்ட தயாரிப்பு தர திட்டமிடல் (APQP) செயல்முறையை நிறுவனங்கள் பின்பற்ற வேண்டும்.வாடிக்கையாளர் தேவைகளை வரையறுத்தல், அபாயங்களைக் கண்டறிதல், வடிவமைப்புகளைச் சரிபார்த்தல் மற்றும் தயாரிப்புகள் விவரக்குறிப்புகளைச் சந்திக்கிறதா என்பதைச் சரிபார்த்தல் ஆகியவை இந்த செயல்முறையில் அடங்கும்.
15. IATF 16949 இன் கீழ் உள் தணிக்கைகளை நடத்துவதன் நோக்கம் என்ன?
தர மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறன் மற்றும் இணக்கத்தன்மையை மதிப்பிடுவதற்கு IATF 16949 இன் முக்கிய அங்கமாக உள் தணிக்கை உள்ளது.நிறுவனங்கள் இந்த தணிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்தவும் மற்றும் வெளிப்புற சான்றிதழ் தணிக்கைக்கு தயார் செய்யவும் நடத்துகின்றன.
16. IATF 16949 பணியாளர்களின் திறமையை எவ்வாறு குறிப்பிடுகிறது?
IATF 16949, பணியாளர்களுக்குத் தேவையான திறனைத் தீர்மானித்து, அந்தத் திறனை அடைவதற்கான பயிற்சி அல்லது பிற செயல்களை வழங்குவதற்கு நிறுவனங்கள் தேவைப்படுகின்றன.பணியாளர்கள் தங்கள் கடமைகளை திறம்பட செய்வதை உறுதி செய்வதற்கும், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கு பங்களிப்பதற்கும் தகுதி முக்கியமானது.
17. IATF 16949 இல் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் பங்கு என்ன?
தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் என்பது IATF 16949 இன் அடிப்படைக் கொள்கையாகும். நிறுவனங்கள் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளைக் கண்டறிந்து, சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்குத் திருத்தம் மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்த வேண்டும், மேலும் சிறந்த முடிவுகளை அடைய அவற்றின் செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும்.
18. ஐஏடிஎஃப் 16949 தயாரிப்புத் தடமறிதல் மற்றும் ரீகால் மேனேஜ்மென்ட் எவ்வாறு உள்ளது?
IATF 16949 க்கு தயாரிப்பு அடையாளம், கண்டுபிடிக்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் திரும்ப அழைக்கும் மேலாண்மைக்கான செயல்முறைகளை நிறுவனங்கள் நிறுவ வேண்டும்.தரமான சிக்கல் ஏற்பட்டால், பாதிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை நிறுவனம் விரைவாகவும் துல்லியமாகவும் கண்டறியவும், தேவையான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தவும் மற்றும் தொடர்புடைய பங்குதாரர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும் இது உறுதி செய்கிறது.
19. IATF 16949ஐ செயல்படுத்துவதன் மூலம் சிறிய நிறுவனங்கள் பயன்பெற முடியுமா?
ஆம், வாகன விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள சிறிய நிறுவனங்கள் IATF 16949 ஐச் செயல்படுத்துவதன் மூலம் பயனடையலாம். இது அவர்களின் செயல்முறைகள், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த உதவுகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர்களை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது மற்றும் தொழில்துறையின் சிறந்த நடைமுறைகளுக்கு அர்ப்பணிப்பை வெளிப்படுத்துகிறது.
ஏதேனும் கேள்விகள், இப்போது எங்களைத் தொடர்புகொள்ள தயங்க வேண்டாம்:
இணையதளம்:https://www.typhoenix.com
மின்னஞ்சல்: info@typhoenix.com
தொடர்பு:வேரா
மொபைல்/வாட்ஸ்அப்:0086 15369260707
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-24-2023